岁末天寒，公司各项目已逐步切换至追赶“KPI”模式，抢工期、赶进度与季节性风险做抗衡，伴随而来的各类事故隐患和安全风险交织叠加，生产安全事故防范压力随之增大。

“一线岗位从业人员对察觉事故隐患最敏锐，对处置事故最直接。”抓好一线岗位从业人员安全生产责任落实就是从根本上抓牢安全生产工作。现阶段，加强巩固“两单两卡”推行，是实现公司复工复产“抓疫情防反弹、抓安全防事故”工作目标的具体方法。

近日，大溪河特大桥项目安全小分队“下沉”到施工现场，积极引导一线岗位从业人员对“两单两卡”内容进行再学习，再巩固，对新增的岗位、新入场的人员重点教育、着重讲解，使他们对自身岗位安全风险点、职责，操作规程和应急处置，记得住、说得明、做得到，实现“人人讲安全，事事重安全”的良好氛围。

大溪河特大桥项目作为公司“两单两卡”的重要试点项目，一直以来严格按照公司要求，创新推进“两单两卡”。制作漫画“口袋书”、学习“小卡片”，组织有奖竞赛、工作专班，发放水壶、反光衣、安全帽贴……方式的迭代更新，“产品”的层出不穷，让“两单两卡”润无声地融入了一线岗位从业人员的日常生活中，成为日用而不觉的行为规范和工作准则。据悉，项目自推行“两单两卡”以来实现了“零”死亡安全生产目标，整体呈现“三升三降”良好势态。